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疫情封控三个度 决战决胜二季度



01 闻令而动有速度

这场疫情大考,对我们应对突发事件的判断力和执行力是一次真正的考验,集团全体员工团结一心,顶住压力,扛住考验!鉴于目前的疫情形势,根据疫情防控有关规定,从5月7日起,公司立即启动应急响应,对江阴各厂区全面实行封闭生产管理。

5月7日上午8时,公司紧急召开会议进一步进行防疫保产部署,明确紧急事件的响应机制、预案和人员分工并严格执行。工厂为驻扎厂区的员工准备了临时住宿区、厂区内员工各班次餐食保障、常态化人员和车辆出入管理、日常厂区公共区域消毒、重点加强外来物资的消杀、加强安全巡查确保安全等。目前留在厂区(生产运营)的员工人数大约是平常的85%,开线率达到90%,能够基本保证公司运营目标的达成。集团会竭尽所能提供后勤保障工作,面对疫情,集团上下做到万众一心合理抗击疫情,同时也请大家保持良好的心态。我们始终相信,依托严密的防疫措施,尽快回归恢复正常工作生活。



02 保工保产有力度

通利集团始终把每一位员工的生命安全和身体健康放在第一位,坚持将疫情可防可控作为保工保产的重要前提。疫情防控“战场”,保工保产“战场”,在这保工防疫“双线战役”的战场上,公司上下将切实发挥集团公司高质量发展“排头兵”作用,顶住压力、持续发力,坚持“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”,全力决战决胜二季度任务指标,确保全年各项指标不打折扣、全面完成。
截至目前,公司订单状况总体较好,较去年同期明显增长,受疫情影响部分原材料无法正常供应,公司派专人协调,及时协调各地供应商供货,保障了采购物资的供应,确保公司正常生产运行。


03封闭管理有温度


工厂封闭管理了来厂里住哪里?

需往返必须到厂怎么办?

外卖基本已经停了怎么办? 

打地铺员工洗漱怎么办?

……                            


公司就目前员工面临每一个问题一一对策及给出解决方案,指定专人专责,跟进扎实落实员工所需。在这个特殊时期,大家携手同心,各部门应地适宜调整工作和服务方法,用更有温度的方式帮助我们的员工一起度过。

车队
安保




有着集团的强力支撑,
有着决策层的强力领导与协调,
有着集团全体员工的大力支持,
我们有理由,有信心相信,
疫情会得到有效控制,
曙光很快就会到来。
致敬通利集团所有携手并进的同仁们!
通利加油!
江阴加油!